如何边打工边成就事业zhuan
<P style="TEXT-INDENT: 2em">打工的风险小，收入稳定，但暴富的可能基本没有，而<A href="http://www.cnmanage.com/ArticleList/Article_12_AddDate_Desc_1.Htm">创业</A>最大好处是来可能的回报会很大，但风险也大，血本无归的例子比比皆是。 </P><P style="TEXT-INDENT: 2em"> 于是，一种中间状态产生了――边打工边创业，有效结合了两者的优点，进可攻，退可守。很多白领、尤其是营销界的白领正在采用这种边缘方式，去实现创富。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 目前这种方式正在迅速流行，大江南北，各路豪杰纷纷出马，去年因为出差走了很多地方，一大批边打工边创业者令我极为惊讶！我感觉我已经有点落伍了！ </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 边打工边创业，遇到的困难并不比独立创业少，相反困难更多。因为创业首先需要学习的东西是经营。边打工边创业与独立创业相比，学的东西一点也不少，从筹集资金、制定营销计划，到寻找雇员……， </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 因此边打工边创业，需要准备的东西也不少。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 调整心态是第一件大事 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 当我们想创业时，最主要的原因是由于我们有了个好点子。这个点子能不能卖出钱来，关键我们要行动。只有自己尝试过、摸索过，才会知道这个想法究竟行不行。如果不做，就没有机会知道结果了。而且在这个过程中，我们能学到很多东西。这也是我们的积累，也是我们的财富。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 边打工边创业，一方面同时做两份事在时间上必然有所紧张，但这可正好锻炼你的事务管理能力，锻炼处理相关工作的轻重缓急；另一方面，我们重点需要学会的是从经营者角度考虑问题，这和打工时完成任务有着本质的区别，有很多独立创业者还没有机会学会这一点就垮了，边打工边创业不仅时间上更充分，而且思路上的感受也就更深。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 实际上很多白领直接跳出来当老板后，当时的满腔热血和雄心壮志很快就会被残酷的现实打磨掉许多，加之失去工资收入的压力，早期对事业的规划自己已经没有信心再执行下去，要是个工作的底子支撑一下对个人的心理安慰作用要好很多。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 进可攻退可守，是边打工边创业最诱人的地方，因为他能使人的心态保持平衡，不至于丧失理智。有很多人在失败以后，选择了卷款潜逃，这都是心态不正常的结果。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 同时，由于新老板们毕竟没有真刀真枪的进行过残酷的商业<A href="http://www.cnmanage.com/ArticleList/Article_39_AddDate_Desc_1.Htm">竞争</A>，缺乏相应护自己的经验，缺乏相应的商业手腕和主动攻击意识，很容易被老同行设计、挤垮。逐步试水，逐渐深入，于是就不会被商业的残酷吓倒。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 所以调整从商的心态，练就“经营性思维”，是头等大事。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 将资源转化为资本 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 作为营销人，最不缺的就是资源。你没听很多营销人都在说自己的“资源”丰富吗？ </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 所谓资源，对于营销人来说，意味着庞大的社会关系网，从上层关系到媒体关系，从营销圈子里的网络到完成销售的经销商网络等等，这都是营销人的社会财富。但这些只是资源而已，这本身并不是财富。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> “如何通过有形的项目，将无形的资源，转化为财富”是准备创业的营销人最需要考虑的问题。如果这个问题能够回答好，也许你就能成为下一个蒙牛，下一个“她加他”，因为他们就是靠成功整合社会资源而成功的。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 同时，边打工边创业也要考虑如何占公司“便宜”，这也是营销人的资源之一。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 同时，做生意还需要许多其他资源的支持，例如，客户资源，管理系统，档案资料，这些若是要自己一点点建立，所需要花费的资金和时间成本都是很大的，而借用公司现成的资源，成本则是非常之低廉的。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 边干边学，“走一步，看三步” </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 有很多人创业，其中有人收获的是成功的喜悦，有人得到的却是失败的酸涩。对于边打工边创业者来说，不太可能依靠撞大运，对于商业机会，都是经过深思熟虑以后才做出的决定，而且在创业初期，就已经设想好，到何时承认失败，到何时需要进一步扩张。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 这不是简单地设定一些指标，什么项目能赚钱，项目中的什么产品会好卖，这些产品多久需要更新，新产品什么时候上市最有利，如何启动公司运营（初期第一笔或第一批生意从哪里来），如何快速导入生意的良性循环，如何进一步推广生意…… </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 自己开始进行自己事业的时候，就必然要涉及到管理的问题，创业容易守业难，这个守业就是管理问题，一口气开出一个公司出来容易，但要想好好把这个公司管好，把员工管理，把<A href="http://www.cnmanage.com/ArticleList/Article_22_AddDate_Desc_1.Htm">财务管理</A>管理好把客户管理好，可就不是那么一件简单的事了，而作为成熟的公司化营运，在公司可以学到许多管理方面的成熟经验和技巧，并可以在一定程度上验证一下自己在管理方面的新创想。别拿自己的买卖做实验。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"> 孙子兵法：夫未战而庙算胜者，得算多也。商场如战场，所以“走一步，看三步”才能使我们避免走入失败的泥潭。</P> <p> 我现在调到青岛来工作了，而家乡在湖南，正想怎么具体运用这个优势？家人有什么好建议。</p><p>现在想到的有二种：</p><p> 1、青岛的海鲜搞到湖南去。</p><p> 这样难度较小，但发展似乎不大。</p><p> 2、在本行业中找寻自已地盘，新建一个营运体系。</p><p> 有人成功过，但风险较大。</p> <p>看了一眼</p><p>本文给我的感觉只是开了个头，然后就没了下文</p><p>对于如何边打工边创业没有具体的说明</p> 期待有精彩的下文,相信家人中有不少跃跃欲试的呢 <p>谢谢楼主,给人几条鱼,还真不如给几只鱼杆.楼主是给出了方向,具体这一路怎么走,各人有各人的精彩了.</p> <p>最近越争越大的合资纠纷应是个启示.</p> 我也是感觉到只是开了个头，想看精彩的却发现结束了，期望下面的精彩。 <p>方向不错，就是差一个清晰的思路和具体操作的步骤！</p> 呵呵顶一下
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