[分享]一个关于团队精神的例子
<p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 18pt; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-weight: bold;"><font size="5">在团体中常碰到的问题是本位主义难以克服，团队气氛中如果充满着相互批评、指责，将会使每天的上班像进入战场、进入炼狱般的煎熬。<span lang="EN-US"><p></p></span></font></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 18pt; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-weight: bold;"><font size="5">在一次训练活动中，有位主管分享他们公司如何处理团队冲突的故事。他说：『以往在我们主管会中，最常听到的话是互相批评、互相攻击，场面热闹。像〝因为生产部未按时交货，所以业绩没有完成！〞，〝因质量设计不良，产生顾客抱怨与退货〞，〝因业务下单交期太短，中间插单、改单<span lang="EN-US">…</span>造成生产不顺〞，很多的〝因为你的<span lang="EN-US">…</span>不对，所以造成我的<span lang="EN-US">…</span>不能做事〞，或者是〝都是因为你没有配合，我的<span lang="EN-US">…</span>所以无法完成〞；每次会议都为相互间没有配合好的事，与这段期间的缺失、问题争辩不休。』<span lang="EN-US"><p></p></span></font></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 18pt; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-weight: bold;"><font size="5">『经过几次的会议，有一天，刚回国接任的总经理终于忍不住了，在会议上当场用力拍桌子，〝啪〞，把正在争辩中的主管们吓了一大跳。总经理说：〝从现在开始大家改变报告内容，不用再报告别人有甚么错误或缺失而责备别人，在会议中只能报告两个内容，<span lang="EN-US">1.</span>在本周内哪些部门、哪些人对你有什么贡献？<span lang="EN-US">2.</span>检查你自己还有哪些未做好或不足之处，接下来你要如何改进？〞』<span lang="EN-US"><p></p></span></font></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 18pt; mso-char-indent-count: 2.0;"><font size="5"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-weight: bold;">这位主管欣喜的说下去：『之后的第一次会议，大家都很不习惯，以往只注意别人有什么缺点不能与我配合，不曾注意别人对我会有什么贡献。而总经理要求在会议上要报告别人对我有哪些贡献，在全场一振鸦雀无声之后，好不容易有人才挤出来说，〝谢谢你陈经理，那一天在会议室，你为我倒茶！〞总经理也接受。』</span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-weight: bold;"><span lang="EN-US"><p> </p></span></span></font></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 18pt; mso-char-indent-count: 2.0;"><font size="5"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-weight: bold;">几次以后，会议的气氛转变了，公司内在的气氛也奇怪的随之改变了。每位主管在会议中报告，注意到别人对他的帮助愈来愈多，表示感谢之外也对自己不足做检讨，带来了感谢感恩的气氛，也带动了自我检讨、负责</span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体;"><span style="mso-bidi-font-weight: bold;">的工作态度，团队合作凝聚也增强了。』<span lang="EN-US"><p></p></span></span></span></font></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 18pt; mso-char-indent-count: 2.0;"><font size="5"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-weight: bold;">这位主管得意的说：『这是因为在会议上，对别人表示感谢是肯定别人对我实质的帮助，对自己的检讨是对自己不足的策励。但是过了两个月又有进一步的发展，在会议中大家突然发现：如果只有你感谢别人，而没有别人感谢你，那代表甚么意思？因此，促动了每个人在注意别人对我有什么贡献之余，也主动去找机会协助别人，找为别人服务贡献的机会，团队凝</span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体;">
<span style="mso-bidi-font-weight: bold;">聚就在这个过程中形成了。』<span lang="EN-US"><p></p></span></span></span></font></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-INDENT: 18pt; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-weight: bold;"><font size="5">在这故事中，只是一个报告方式的转变，却带来整个团队效能与团队气氛的巨大转变。来自于对别人欣赏肯定与感谢的力量那么的巨大，你的团队中是否已形成欣赏与感谢的气氛？你也在享受团队间相互贡献的喜悦了呢？<span lang="EN-US"><p></p></span></font></span></p> <p>人人都在喊团结精神 </p><p>俺也不例外</p><p>但喊得多 就是一个口号</p><p>怎办？</p><p>还是多需要楼主这样的文章 让我们时时看到 天天警惕</p><p>把口号养成习惯</p> 不错的帖子，很受启发，谢谢楼主！~~ <p><font size="5">一个报告方式改变了角度</font></p><p><font size="5">一个角度的改变产生了不同的气氛</font></p>
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