身处何位，思考何事
看了一篇博客的文章,讲一个小公司老板经营专业化软件开发公司A、业务公司B以及对B有股权且对B业务有行业垄断支撑的公司C（非小老板经营）的策略考虑。虽然该小老板下边有专业公司、业务公司，但他的心思却主要放在如何盘活A、B、C三者之间关系，如何让自己利益最大化、最优化，而不在专业、业务。如他最近考虑的就是获得C的部分股权，减少C对B的股权，让A做C的项目，这样的想法。所以，身处何位，思考何事，你用自己位置上的事情来要求、看待老板的能力，显然是不对的。因为这些不是他关心的重点。同样地，你想更进一步，就必须思考你想去的位置上的事情。 在其位,谋其政.可是现实是,在其位,谋钱财,谋官位!真正为全局考虑的很少.公司如是,事业单位更甚! 《史记·货殖列传》“天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往.不管人们做什么事,都是和利有关的.金钱之利,权力之利,荣誉之利.享受之利. <p>吃着碗里的，看着锅里的</p><p>以一个业务员的角度，我觉得人需要霸气</p><p>霸不但指霸道，更是一种胃口</p><p>谋得自己碗里的同时，一定要够贪，敢想，敢去谋别人碗里的，甚至整个锅里的</p> 需要身临其境，才会有感悟和领会，否则一知半解，空想恐难如愿。不如寻找些类似目标岗位的成功人士经历，阅读和尝试多了解，后积而勃发会是个好思路。 <p>首先你要弄清楚你的老板到底要作什么。然后再去考虑他要作的事情，是不是你也同样赞成或者想要从事的。然后再决定是否走一程。</p><p></p>
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