把问题弄简单很复杂,把问题弄复杂很简单
把问题弄简单很复杂,把问题弄复杂很简单。<br/><br/>很多事情没有做好,究其原因是违背了一些简单的原则。<br/><br/>PDCA戴明环足够简单:计划—执行—检查—处理。TOC朴素明白:瓶颈决定了整体的效能。但能真正做到、做好的有几个人、几件事?<br/><br/>也许,以简驭繁,需要足够的阅历和智慧吧....... <p>同感呀.</p><p>可能源于我们的优秀的民族传统吧.事做起来就这样了.</p> <p>仅仅是说说的:做的功力才是真功夫。不能简单化是不知如何弃。</p> <p>这就是玩高深,没办法.不然人家怎么说德国人傻呢.</p>
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