他山之石 发表于 2007-5-23 18:17:02

如何培养领袖性格--余世维讲座笔记

<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; 上周四在艺术剧院听了余世维博士的&lt;领袖性格&gt;讲座, 受益非浅, 触动颇多, 挺喜欢听余的培训,喜欢余引用古今中外的各种案例帮助学者理解,听余的课不仅学到管理理念的知识,也丰富了大脑其它的知识,另外余的演讲技巧也很生动和风趣,起码听他的课偶还从没打过磕睡,这对于偶来讲不是件容易的事,偶尔也给别人上上课, 回头看看录像自己讲课的水平真是惨不忍睹。唠唠叨叨地说了这么多题外话,言归正转,回到主题吧:</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、 领袖的六种“能力”</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 按顺序排列:洞察力——思考力——决策力——组织力——影响力——执行力</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、 七种“根性”</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>1、 沉稳</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 培养方法:</DIV>
<UL>
<LI>
<DIV>不要随便显露自己的情绪</DIV></LI>
<LI>
<DIV>不要逢人诉说自己的困难和不幸</DIV></LI>
<LI>
<DIV>征询别人的意见前自己先思考,但不要先讲</DIV></LI>
<LI>
<DIV>重要决定时尽量与别人磋商,不要急于执行决定</DIV></LI>
<LI>
<DIV>遇事不慌乱</DIV></LI></UL>
<DIV>2、 细心</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 培养方法:</DIV>
<UL>
<LI>
<DIV>养成思考的习惯,对身边所发生的事情,&nbsp;去思考它们的因果关系</DIV></LI>
<LI>
<DIV>要打破方框,对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议</DIV></LI>
<LI>
<DIV>养成有条不紊和井然有序的习惯</DIV></LI>
<LI>
<DIV>随时随地对自己“不足”的地方“补位”</DIV></LI></UL>
<DIV>3、 胆识</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 培养方法:’</DIV>
<UL>
<LI>
<DIV>不要常用缺乏自信的词句,不要自我设限,要暗示自己能</DIV></LI>
<LI>
<DIV>不要常常反悔,对已经决定的事轻易地推翻</DIV></LI>
<LI>
<DIV>不众人争执不休时,不要没有主见</DIV></LI>
<LI>
<DIV>遇有不公、不正、不仁、不义的事情,不要一味地沉默</DIV></LI>
<LI>
<DIV>对于犯错的员工,不要不好意思去处罚</DIV></LI></UL>
<DIV>4、&nbsp; 积极</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 培养方法:</DIV>
<UL>
<LI>
<DIV>每天做一件实事,有意议的事</DIV></LI>
<LI>
<DIV>找一两件无论如何都要坚持的小事,哪怕是看几页书,打个电话给父母,并养成坚持的习惯</DIV></LI>
<LI>
<DIV>常想想,有没有更好的办法?有没有又进一步?</DIV></LI>
<LI>
<DIV>气氛低落时,要表现的很阳光、很乐观</DIV></LI>
<LI>
<DIV>用心做任何事情,至少也要表现出用心的样子</DIV></LI>
<LI>
<DIV>受挫时,换个方式重新寻找一个突破口,即使结束,也要干净利落</DIV></LI></UL>
<DIV>5、 大度</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 培养方法:</DIV>
<UL>
<LI>
<DIV>不要刻意把可能是伙伴的人变成对手</DIV></LI>
<LI>
<DIV>不要过于计较别人的过失,得饶人处且饶人</DIV></LI>
<LI>
<DIV>尽可能去帮助别人</DIV></LI>
<LI>
<DIV>不要有权力的傲慢和知识的偏见</DIV></LI>
<LI>
<DIV>任何成果和成就时,都要拿来与别人分享</DIV></LI>
<LI>
<DIV>必须要有人牺牲或奉献时,自己要走在前面</DIV></LI></UL>
<DIV>6、 诚信</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 培养方法:</DIV>
<UL>
<LI>
<DIV>不要轻易承诺,说了,就要努力做到</DIV></LI>
<LI>
<DIV>停止一切“不道德”的手段</DIV></LI>
<LI>
<DIV>诚实和信誉比生命还重要</DIV></LI></UL>
<DIV>7、 担当</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 培养方法:</DIV>
<UL>
<LI>
<DIV>检讨任何过失时,先从自己或自己人反省</DIV></LI>
<LI>
<DIV>事情或项目结案后,先审查“过错”再赘述“功劳”</DIV></LI>
<LI>
<DIV>认错从自己开始,表功从下级启动</DIV></LI>
<LI>
<DIV>着手一个计划,先将权责界定清楚且相当</DIV></LI>
<LI>
<DIV>对于“怕事”的人或组织要挑明地说</DIV></LI>
<LI>
<DIV>要勇于承担责任所造成的损失</DIV></LI></UL>

lusion 发表于 2007-5-24 00:11:17

<p>相当好的贴 顶一个&nbsp;</p><p>&nbsp;根性。。。</p>

阿懒 发表于 2007-5-24 09:39:57

很有启发。很久没听余世维博士的课了,回头再听听,感受人家的激情和睿智。

菲歌 发表于 2007-5-24 11:30:35

再详细点就好了.

185w 发表于 2007-5-25 07:20:54

我一直推崇佘的讲座,全系列全看了,受益非钱

bobo8768 发表于 2007-5-26 10:35:15

<p>呵呵&nbsp; 要是在全一点就好了&nbsp; 受益不少 谢了</p>

南华学童 发表于 2007-5-28 00:18:34

<p>把上述七种“根性”与自已平时习惯和做的每一件事联系起来,经常给自已打打分数,发现自已要改善的地方太多了。联系自已的实事具体、再具体一些,自已的受惠就会更多。先做起来吧,让我们不要浪费了余世维老师好不容易总结出来的成果。</p><p>不过做前不能把<font color="#ff6600"><strong>领袖</strong></font>二个字瞧得太高了,只不过在有二个人以上的合作活动中,该团队需要有一个引领者时,我们有机会把这种经常可能发生的机会把握好,仅此而以。</p>
[此贴子已经被作者于2007-5-28 0:21:52编辑过]

bh126 发表于 2007-6-7 17:43:03

楼主有没有更详细点的?

策划新人 发表于 2007-6-7 18:29:05

我一直推崇佘的讲座,全系列全看了,受益非钱

dbbdbb 发表于 2007-6-8 23:17:55

<p>落得个七根清静,惨不忍睹,</p>
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