[求助]我招不到人怎么办？？？
<p><font face="宋体" size="3"> <strong> 我最近在组建公司的销售团队。可是一个月过去了，死活招不到人。我仔细分析了一下，症结在于工资，我们公司给的底薪不算特别低，但也不高。优势就在于提成是业内最高的。但是现在存在一个悖论：</strong></font></p><p><font face="宋体" size="3"><strong> 招刚毕业没有任何经验的学生，对业务开展肯定不利，因为什么都不懂，至少要培训一个月，也别指望马上出单子，那么这个底薪就是他的全部收入，他会觉得难以维持在上海的生活；但是如果招马上有一定经验能马上出单的业务员，那这个底薪对他而言又太低了，他肯定会选择底薪更高的公司。</strong></font></p><p><font face="宋体" size="3"><strong> 以上就是我的问题，我实在没辙了，想请教家人中的大虾！！请各位帮我支个招儿吧！不胜感激！！！</strong></font></p><p><font face="宋体" size="3"><strong> PS：老板不会考虑大幅度的提高底薪！！</strong></font></p> 那你们招不招兼职的嘛，哈哈。。。接单提成就完事的那种。 <p>提供两种薪酬策略，让应聘者选择！</p><p>高底薪，低提成；</p><p>低底薪，高提成！</p> 我自己已经想了一个小小的办法 对对，就是像我楼上写的，谢谢你了～～我也打算应人而异～嘻嘻 <p>变动底薪，因时而异。</p> 我个人觉得不一定是工资的问题,首先可以肯定我们都是自然人,要生存都需要基本的生活保障,但在公司当中有很多保健性因素也起到不小的作用,比如团队的氛围等,可以在其它方面创造吸引业务员的待遇. 呵呵，完善下薪稠体系，体现多元化，应该就容易解决了 底薪也分为几类，与业务量挂钩。业务完成的好，底薪取高档；业务完成的不好，底薪取低档。这样有效激励，也赶走不称职的人，浅显的一点意见。 <p>注重内部培训和企业文化建设！</p>
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