meisx
发表于 2007-5-5 15:54:36
屁股指挥脑袋，不同位子考虑问题是不同的，有时你以为忧柔寡断说不定是细致谨慎。
宇宙蜗牛
发表于 2007-5-5 16:52:28
<p><span style="COLOR: blue;">“政策的连续性往往比政策的最优化更重要”，</span></p><p><span style="COLOR: blue;">我很认同这个观点。</span></p>
sophieyym
发表于 2007-5-5 16:54:26
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>meisx</i>在2007-5-5 15:54:36的发言：</b><br/>屁股指挥脑袋，不同位子考虑问题是不同的，有时你以为忧柔寡断说不定是细致谨慎。</div><p>有道理,针对不同事不同人需用不同的办法,处理效果会更显著.</p>
另一个好人
发表于 2007-5-5 22:35:37
<p>不错，看了以后有点触动...</p>
都市苍狼
发表于 2007-5-6 21:47:24
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>xuone</i>在2007-5-5 10:27:27的发言：</b><br/><p><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"><span style="COLOR: blue;">事情本就分两面性，优柔寡断者在决断事务上先想到的是不好的一面、可以说是负面思维者，一个企业往往需要这种人的负面想法与提及的正面想法作权衡比对，这就是阴阳平衡之道。而关键在于把他安置在什么位置。<font color="#000000"> 顺便提一句，日常事务是不需要决策的，只需按正常流程办。</font></span></span></p><br/></div><p></p><p>日常事务不需要决策吗？总需要拍板吧？作为一个管理者，其实他每一天都在做着许许多多的决策，而此时如果优柔寡断，将严重影响效率，从而影响整个团队的执行力。当然，细心谨慎是好事，而细心谨慎和优柔寡断是不同的，也是不能混为一谈的。</p><p>说的不到位的地方请指正，多多交流！</p>
lhx5388
发表于 2011-4-15 08:58:45
谢谢了，学习学习。
skcyle1
发表于 2011-4-15 09:20:23
有利有弊，不能一概而论。要看事情的复杂程度决策。
执行规范
发表于 2011-4-15 10:35:20
优柔寡断是相对的，汉武帝在没有拿到“虎符”前对其的拥有欲望非常强烈，认为只要拿到“虎符”就可以大展才华了。结果等到真的到手之后才发现，分量太重了，虽然可以任意号令三军，但真的可以任意号令吗！
作为属下经常会抱怨上级的优柔寡断，但作为一级决策人深知手中决策权的分量，一个决策一旦出来，就很难再收回，无论是成功还是失败，都要对其负责任。
这只是探讨，事物都是一分为二的。有的时候我们不希望上级优柔寡断，有的时候不希望决策草率。其实我们需要的是一个有决策力度，又有决策水平的上级，因为我们需要成功，需要更多的成功，不需要失败，哪怕只有一次。我们希望自己的上级是优秀的、是出类拔萃的。
大家说是吗？