[汇总]麦肯锡--"企业医生"
<p>小鞋带发言：</p><p>整理资料时，视线里常常出现“麦肯锡”这三个字，第一次出现我可能没在意，第二次出现我把它解释为偶然，再次出现时，我便对它多了一些关注....在家园里搜索“麦肯锡”的相关资源，结果显示出好几页的列表。经过信息的收集、编辑和整理，本贴将对家园里与“麦肯锡”相关的部分资源进行分类、归纳，方便学习、讨论。。。希望对家人有帮助。</p><p>=============================================================================</p><p><strong>一、关于‘麦肯锡’</strong></p><p>麦肯锡：专业服务，独立生存</p><p>麦肯锡,一个拥有全世界最聪明的人才,为CEO出谋划策,全球最著名的顶尖管理顾问咨询公司之一.1926年,由美国的杰姆斯.麦肯锡创建.同时开辟了管理咨询的新纪元,以其"强大的知识库"及"麦肯锡方法"而享誉世界.</p><p>麦肯锡的核心业务是向世界著名的大型企业提供"战略咨询",喜讯业务已经涵盖了18个行业和近40项职能,在全球地区开辟了将近100家分公司或办事处.1959年进入亚太地区,1993年成立麦肯锡(中国)公司.麦肯锡也被立名为“企业医生”...</p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,80833,0,0,0,,0,0">[原创]我读《麦肯锡传奇》</a></p><p><strong></strong></p><p><strong>二、麦肯锡之道</strong></p><p>1、麦肯锡思考问题之道:<br/> <br/> 麦肯锡强调运用有组织的思考模式、依据事实基础、确认各项假设基调。</p><p>虽然要有假设，但一定要找到有具体的资料来支持你的假设和解决方案。</p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,83193,0,0,0,,0,0">麦肯锡方法与管理社会</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,97573,0,0,0,,0,0">咨询人员不得不看的书—《麦肯锡意识》</a><br/> </p><p>2、 麦肯锡解决问题之道:<br/> <br/> 麦肯锡将完善的问题解决策略,充分的运用於每日的工作事务之中。</p><p>从销售过程开始,一直到组成研究小组,进行研究,以及运用脑力激荡获致结论的整个过程。</p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,89014,0,0,0,,0,0">麦肯锡解决问题的基本方法–七步法</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,97125,0,0,0,,0,0">[下载]《麦肯锡卓越工作方法》</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,81854,0,0,0,,0,0">[下载]麦肯锡7S模型及其详解</a></p><p></p><p>3、麦肯锡的用人之道</p><p> 麦肯锡的用人之道：不“晋”则退 !</p><p>“杰出的人才是麦肯锡惟一的，也是最重要的资产”.<br/> 除专业知识和技能外，麦肯锡更注重一个人在四个方面的素质： <br/> 一、分析问题、解决问题的能力。<br/> 二、沟通、交往的能力。<br/> 三、领导的才能与潜力。<br/> 四、团队精神。<br/></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,74301,0,0,0,,0,0">麦肯锡最重要的资产：“UP OR OUT”的用人之道</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,72617,0,0,0,,0,0">我在麦肯锡的笔试面试经历（转贴）</a></p><p></p><p>4、麦肯锡行销解决方案之道:<br/> <br/> 最佳解决方案完成後,若是客户不买帐,还是落得一文不值。</p><p>如何将你的理念,传达给客户,也是相当重要的课题。</p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,77720,0,0,0,,0,0">麦肯锡的市场研究方法</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,62304,0,0,0,,0,0">麦肯锡－全球资本市场研究</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,39528,0,0,0,,0,0">麦肯锡的秘密与中国咨询业的未来</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,62708,0,0,0,,0,0">[推荐]麦肯锡：中国企业如何改善绩效管理</a></p><p></p><p></p><p><strong></strong></p><p><strong>三、麦肯锡咨询宝典</strong></p><p>麦肯锡咨询顾问必备宝典有：时间管理、沟通及技能表.</p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,104930,0,0,0,,0,0">麦肯锡咨询顾问必备宝典-时间管理</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,104929,0,0,0,,0,0">麦肯锡咨询顾问必备宝典-技能表</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,104928,0,0,0,,0,0">麦肯锡咨询顾问必备宝典-沟通</a></p><p></p><p></p><p><strong></strong></p><p><strong>四、麦肯锡医生与各大企业</strong></p><p>麦肯锡是全球咨询业的领导者，它以企业战略咨询业务为核心，为企业如何在竞争之中更好地生存而出</p><p>谋划策，为世界上很多企业管理者所依赖...</p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,84244,0,0,0,,0,0">麦肯锡-LG战略报告</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,53780,0,0,0,,0,0">麦肯锡TCL组织设计</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,88933,0,0,0,,0,0">麦肯锡-上海联通固定市场举措</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,88186,0,0,0,,0,0">麦肯锡--中国联通组织结构报告</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,88932,0,0,0,,0,0"><font color="#0000ff">麦肯锡—联想集团三年规划战略</font></a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,49572,0,0,0,,0,0">麦肯锡—广电股份全套咨询方案</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,88187,0,0,0,,0,0">麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,79488,0,0,0,,0,0"><战略管理系列>麦肯锡中国移动总体战略</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,99742,0,0,0,,0,0">[下载]麦肯锡－工商银行业绩管理体系使用手册</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,88183,0,0,0,,0,0">麦肯锡-康佳系列手册之业务计划和资金预算操作手册</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,74453,0,0,0,,0,0">麦肯锡-实达案例：建立高绩效的市场营销及销售组织体系</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,88188,0,0,0,,0,0">麦肯锡—一汽大众：通过业务流程再造建立独特的竞争优势</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,86847,0,0,0,,0,0">麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告</a></p><p></p><p><strong></strong></p><p><strong>五、麦肯锡"知识库"</strong></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,99640,0,0,0,,0,0">麦肯锡管理案例</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,45995,0,0,0,,0,0">麦肯锡高层管理论丛（季刊）</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,100449,0,0,0,,0,0"> [下载]全套麦肯锡季刊2004-2005</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,77897,0,0,0,,0,0">麦肯锡员工精益运营试点培训材料</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,100448,0,0,0,,0,0">麦肯锡—团队的智慧内部培训手册</a></p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,81417,0,0,0,,0,0"> [下载]麦肯锡—第一年咨询顾问培训教材</a></p><p></p><br/>[此贴子已经被作者于2007-8-8 9:13:53编辑过] <p>这是我今天看到最好的帖子</p><p>谢谢搂主的整理</p> <p>麦子大丰收啊！</p><p>谢谢！</p> <p>楼主的概括总结能力真强，更重要的是真细心体贴</p> <p>麦肯锡百科全书</p> 经典之作，经典之作。小鞋带好人 下完了，感觉爽丫，可是有几天看了。好人，支持 谢谢 楼主的整理,我终生受用 <p>已收藏！多谢！</p> 多谢