如何做好职业生涯规划？

apple_tree 发表于 2007-4-13 13:36:07

<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="98%" align=center border=0>
<TBODY>
<TR width="520">
<TD class=subsectitle vAlign=bottom align=middle height=55></TD></TR>
<TR>
<TD class=maintext vAlign=top>
<META content="MSHTML 6.00.2723.2500" name=GENERATOR>一、职业生涯规划的意义 
1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。  2、突破生活的格线，塑造清新充实的自我。  3、准确评价个人特点和强项。  4、评估个人目标和现状的差距。  5、准确定位职业方向。  6、重新认识自身的价值并使其增值。  7、发现新的职业机遇。  8、增强职业竞争力。  9、将个人、事业与家庭联系起来。 
二、正确的心理认知 1、认清人生的价值  社会的价值并不被所有的人等同接受  “人云亦云”并不等于自我的人生价值  人生价值包括：经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。 
2、超越既有的得失  每个人都很努力，但成就并不等同。  后悔与抱怨对未来无济于事，自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。  人生如运动场上的竞技，当下难以断输赢。 
3、以万变应万变  任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为  想想“流水”的启示  “学非所用”是真理 
三、剖析自我的现状 
1、个人部份  健康情形：身体是否有病痛？是否有不良的生活习惯？是否有影响健康的活动？生活是否正常？有没有养生之道？  自我充实：是否有专长？经常阅读和收集资料吗？是否正在培养其他技能？  休闲管理：是否有固定的休闲活动？有助于身心和工作吗？是否有休闲计划？ 
2、事业部份  财富所得：薪资多少？有储蓄吗？有动产、有价证券吗？有不动产吗？价值多少？有外快吗？  社会阶层：现在的职位是什么？还有升迁的机会吗？是否有升迁的准备呢？内外在的人际关系如何？  自我实现：喜欢现在的工作吗？理由是什么？有完成人生理想的准备吗？ 
3、家庭部份  生活品质：居家环境如何？有没有计划换房子？家庭的布置和设备如何？有心灵或精神文化的生活吗？小孩、夫妻、父母有学习计划吗？  家庭关系：夫妻和谐吗？是否拥有共同的发展目标？是否有共同或个别的创业计划？父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何？是否常与家人相处、沟通、活动、旅游？  家人健康：家里有小孩吗？小孩多大？健康吗？需要托人照顾吗？配偶的健康如何？家里有老人吗？有需要你照顾的家人吗？ 
四、人生发展的环境条件 
1、友伴条件：朋友要多量化、多样化、且有能力。  2、生存条件：要有储蓄、发展基金、不动产。  3、配偶条件：个性要相投、社会态度要相同、要有共同的家庭目标。  4、行业条件：注意社会当前及未来需要的行业，注意市场占有率。  5、企业条件：要稳定，则在大中型企业；要创业，则在小企业。公司有改革计划吗？公司需要什么人才？  6、地区条件：视行业和企业而定。  7、国家（社会）条件：注意政治、法律、经济（资源、品质）、社会与文化、教育等条件，该社会的特性及潜在的市场条件。  8、世界条件：注意全球正在发展的行业，用“世界观”发展事业。 
五、人生成就的三大资源 
1、人脉：家族关系、姻亲关系、同事（同学）关系、社会关系。  [解决方案]沟通与自我推销 
2、金脉：薪资所得、有价证券、基金、外币、定期存款、财产（动产、不动产）、信用（与为人和职位有关）。  [解决方案]储蓄、理财有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力条件及职位。 
3、知脉：知识力、技术力、咨讯力、企划力、预测（洞察）力、敏锐力。  [解决方案]做好时间管理、安排学习计划、上课、听讲座、进修、组织内轮调、多做事、反复练习、经常做笔记、做模拟计划。 
五、组织内部发展生涯的途径 
1、生涯甜筒取向  1）向内的  2）垂直的  3）水平的 
[图表一]生涯甜筒：  一个组织的三向度模式 
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2、生涯角色取向 
1）个人生涯可能承担的专业角色  2）生涯发展的七阶段 
图表二  角色主要任务重大心理议题 
<img src="http://www.hroot.com/publish/images/sy2.gif"/>
3、主要职能的开发 
1）管理人员能力的培养  （1）各阶层管理人员必备的素质  图表三 各阶层管理人员必备的重要资质 
<img src="http://www.hroot.com/publish/images/sy3.gif"/>
 
（2）管理能力的结构与学习 
图表四 管理能力的结构（模型） 
<img src="http://www.hroot.com/publish/images/sy4.gif"/>
3）专门职（技术专才）职能的开发  （a）专门知识与广博知识  图表五 研究技术人员的知识结构 
<img src="http://www.hroot.com/publish/images/sy5.gif"/>
b）有效的专门能力开发方法  图表六 有效的专门能力的开发方法 
<img src="http://www.hroot.com/publish/images/sy6.gif"/>
4、如何晋升高阶  

始终追随胜利者工作  对公司要忠诚，但如果过度的忠诚会危害你的前途，也不妨考虑“骑驴找马”，另找明主。  能够如何调和公司整体的利益与员工个人的需求；懂得毅然去做可能不受同事欢迎的决策。  如果上述这种决策使某些人受到伤害，要与受害者沟通你的理由。  延揽优秀的人才来弥补你在专业知识及技术上的不足。  了解其他高级主管的优点及缺点。  力求发挥所长，使公司获益。 
5、更换工作的时机  如果你在一家公司太早就晋升至高阶，欲更上层楼，则需等待很久的时间时……。  由于你最近的成功表现，使你的身价大幅提高时……。  如果你觉得你在现职上并未获得充分的重视时……。  如果你的公司在竞争中落后，而你又无力促使公司迎头赶上时……。  如果公司的改组或变动使你的前程计划受到阻碍时……。  如果你有更高的眼界与新的理想时……。 
★更换工作需当机立断，不要犹豫不决，宁可冒点风险早作改变，也比踌躇不定好，以免错失良机。 
6、如何管理职位与前程  1）对自己的雄心、长处及短处有实际的了解。  2）不要好高务远。  3）尽早规划自己的前程发展计划。  4）谨言慎行，不要随便对别人推心置腹。  5）小心维护自己的名誉。  6）多了解组织中政治手段的运作情形。  7）建立个人的情报网，消息要灵通。  8）与现在担任你想要争取的职位的人士保持良好的关系。  9）参加相关的专业社团或联谊组织。  10）建立适当的形象。 
六、设定执行方案  1、设定目标的原则：先有大目标，再补充小目标；亦可先有小目标，再定大目标。  2、执行计划：人生计划-五年计划-年度计划-月计划-周计划-日计划。  3、注意“轻重缓急”的原则。  4、实施“时间管理”，不断奋斗。  5、每年配合环境变化及既有成就，随时修改。 
七、生涯描绘 
1、自我评价  1）我的人生价值是什么？  2）我的人格特质是什么？  3）我这生最感兴趣的事情是什么？  4）我现有的技能和条件有哪些？ 
2、自我探索  让自己从上述自我评价中找出自己可行的生涯方向。不要受人影响。 
3、锁定特定目标  设定一个旨在让自己设定一个值得而且愿意花最多时间去进行的目标。 
4、生涯策略性计划（可行性）  1）为什么这个目标对我而言是最可能的目标？  2）我将如何达成此一特定目标？  3）我将分别在何时进行上述每一行动计划？  4）有哪些人将会/应当加入此一行动计划？  5）对我而言还有什么不能解决的问题呢？ 
八、总结：生涯定位 
1、给自己一个定位  2、拟定生涯发展策略  3、规划短程可行方案  4、检讨与修改,</TD></TR></TBODY></TABLE>

林中树 发表于 2007-4-13 14:30:18

真得非常好！帮助很大！

rockking 发表于 2007-4-13 14:33:34

不错，其中的问题都值得思考！感谢apple_tree的分享：）

apple_tree 发表于 2007-4-13 15:57:06

职业生涯六阶段:一、“青黄不接”阶段——毕业后工作1－3年　　有很多企业在招聘应届大学毕业生时往往是“专业不限”，这一点在营销领域表现尤为突出：不管你是学什么的，只要你对营销工作怀有满腔热情，就欢迎你加盟到公司来，并且，公司往往还不惜重金来对这些新员工进行大规模培训，并自行美其名曰“只有一张空白的纸才能画出最美的图画”。但如果你已经工作了若干年再去求职，比如1－3年吧，就成了最为致命的“青黄不接”时期，我们形象地称为“姥姥不疼，舅舅不爱”的尴尬阶段：一方面是企业“嫌”你已经不再“纯洁”了，已经浸染了原工作单位的文化，不能再像一张白纸一样任意涂画了；而另一方面却又认为你刚工作这么短时间，尚没有谙熟真正的业务技能，尚不能真正意义上的“独当一面”，一句话也就是我们常说的尚处于“一瓶不满，半瓶晃荡”的状态，那么这时候你如果恰恰去找工作，其难度早已是意料之中的事情。　　对这种情况，我曾经做过一个极为形象但未必恰当的比喻，就像一个刚做了“小姐”又马上“从良”的女人往往是最受人唾弃的：说你是良家妇女吧，你又不是，你身上已经有了“污点”；但说你是“职业小姐”吧，你也不是，因为你已经“从良”了，那些“职业小姐”的某些“技能”你可能并不怎么擅长。 唉，那到底该怎么办呢？没有好办法！我在这里忠告大家唯一比较有效的一点就是：换工作也要选时候，如果不是被动求职（比如被原单位开了），最好不要在这时候换工作。相反，如果这段时间你较为“安静”，你往往能够积累到你一生中第一次“从学习迈向工作”时段内宝贵的工作技能和坦然的就业心态（许多人的“爱跳槽”的毛病往往都是从这个阶段“稳不住窝”开始养成的）。二、“职业塑造”阶段——毕业后工作3－6年　　一旦你耐心“忍受”过了“青黄不接”阶段，你便马上迎来了“职业塑造”阶段。这个阶段是你开始发挥特长的时候，因为你已经经过了1－3年的工作磨练，这个磨练不但使你熟练地掌握了你当前从事工种的操作技能，同时刚好分化出了你的“职业性格特点”：哪些是你特长的地方，而哪些又是你不足的地方，只要你稍加留意和总结，一切便都暴露无遗。这时候你千万要注意不能“护短”，你的缺点你自己知道，你的领导也肯定很清楚；也千万不要妄想试图去弥补你个性特征方面的技能缺陷，因为你的性格和特长都已经基本形成。所以正确的做法就是最起码先要保证“扬长避短”，然后再通过你的合理调整和矫正，来实现“取长补短”。只有在这种正确态度的指引下，你和你的领导才能更为清楚地知道你该干什么，这就像我们在生活中常说的“××就是干什么工作的料”。　　那么，怎样来进行“合理的调整与矫正”呢？其实就是在你工作的相关领域先适当地改换一下工作方式，比如在同一个公司内部的不同部门适当进行换岗，这样既不流失人才，又能开拓视野和增添新鲜感，还能测试出你究竟最适合做什么工种。所以有很多优秀的企业比如科龙在公司内部都实行了这种机制。另一种办法就是如果发现你的性格和特长与现有工作偏差太大，那么一定要当机立断马上改行，这时候记着千万不要贪恋现有工作薪水有多高，环境有多舒适，一定要选择你最适合做的行业，然后坚定地走下去。　　但在同时我也忠告两点：一是别借着这种调整与矫正的机会而“朝三暮四”，频繁换岗，因为频繁换岗的直接恶果就是导致你对任何岗位的工作都浅尝辄止、一知半解，最终没有提炼出一个像样的发展路径，这与我前面提倡的“职业塑造阶段”思想是相违背的。二是在日常工作之余，还要重视并善于开发自己有意义的业余爱好（比如文字创作等），一个好的业余爱好就像帮你找了一份“兼职工作”，在关键时刻能给你帮上大忙，不但给你解决了业余时间的正确利用导向问题，使你业余生活过得很充实，还往往让领导感觉你这人很能干，一个人能做两个人的事情。三、“职业锁定”阶段——毕业后工作6－10年　　随着你对自身优劣势及性格特点的日渐明晰和不断的实践锻炼，你就渐渐地由“职业塑造阶段”走向了“职业锁定阶段”。这时候由于你自然年龄的到位（该成家了）和工作年龄的成熟（已经磨练了那么多年了），你就不自觉地开始认定“你是干哪一行的”了。　　但是这里又有一个怪圈不容忽视，那就是：在某个领域工作时间越久，你接下来的求职面就越窄。就像我前面所说的那样，当你在一个领域工作到一定时间之后，在你再次找工作的时候，对方会先看你原来做的是什么，然后决定你来了之后做什么。在这一点上，许多企业的“急功近利”色彩表现得相当明显，甚至是极为露骨。他们往往要求你原来的工作领域最好能跟现在的岗位来个直接对接，好像巴不得你过来上班的第一天就能直接上手他们所要求的工作，甚至根本等不到第二天。如果他们发现你原来的工作与现在的新岗位并不“对口”，那他们要么就是直接婉言拒绝，要么如果实在“爱惜”你这个人才，就会简单地做一些入职培训然后马上让你上岗去磨练，因为他们认为完整的培训你已经在原单位接受过了，你来到这里应该是尽快地去释放能量而不能先吸收光和热。同时你还能听到他们早已包装好的词汇，那就是“在战斗中学习战斗”，或者曰“骑着马找马”。　　这时候又该怎么办呢？没办法！整个就业行情都是这样！你如果依然愿尝试这份工作，就应该首先端正态度，决不能骂骂咧咧、怨天尤人，然后应快速投入战斗，在战斗中快速磨练和积极探索，最后能早日熟练上手这份新工作。　　这里还需要注意一点，在这个阶段，即便是已经暂时“锁定”了你的职业种类，但千万不要每天得过且过地混日子。相反还要更加勤奋地不断寻求自我突破，逼迫自己不断跨越新的高度。　　春节前，我去南京出差，跟一个原来的老同事聊起了现在求职时有很多企业都动辄要求至少3年或5年工作经验的问题，他忿忿地说出了一句耐人寻味的经典名言：“什么5年工作经验，如果在原单位没有什么长进，5年工作经验就等于1年熟练＋4年重复。”　　所以，要想做到每一年都掷地有声、没有虚度，以我个人亲身体会比较有效的做法就是在每一步操作中不断学习、不断总结和不断修正，如果把思想境界再拔高一点就是江泽民同志在解决中日邦交问题时所说的“以史为鉴，面向未来”。其中“以史为鉴”的意思就是要不断地回顾你走过的发展道路并能够客观公正地总结出经验教训；“面向未来”的意思就是要能够根据过去的历程和总结的经验教训来制定未来的正确目标，并不断修正下一步的工作流程和发展方向。四、“事业开拓”阶段——毕业后工作10－15年　　到这个阶段的时候，想必你已经是年过而立了。请注意一点细节：从这个阶段起，我开始将“职业”一词轻轻地换成了“事业”一词，这意味着你开始从前期“职业阶段”中的技能、经验及资金积累走向到人生事业的开拓历程。可能你在这个阶段仍然保持着原来的“职业”状态，仍然是每天在为“老板的事业”而奔波，但年龄和阅历已经将你推向了事业发展的起跑线。并且你跑也得跑，不跑也得跑，你要为自己而跑，你的家庭开始逼迫你为他们着想，你的事业心和成就感都决定了你要开始考虑自我了。　　这一切其实很好理解，就像结婚前你挣钱只为自己花，而结婚后挣了钱却总要先想老婆孩子一样。其实你结婚前也用你挣的钱给女朋友买东西，也偶尔会用来孝敬父母，但结婚前那叫“意外的惊喜”，而结婚后那叫“男人的天职”。五、“事业平稳”阶段——毕业后工作15－30年　　在这个阶段，你已经步入“不惑之年”，前期“职业阶段”和“事业开拓阶段”已经为你留下了几多积淀。在这个阶段，你所需要的是如何能够使你的事业能够在平稳的过程中持续上升。这期间你还要不断地去观察市场、了解市场，不能有丝毫的松懈，所以你可能会感觉很累、很辛苦，不过你见的多了，承受压力的能力也增大了很多，于是你也就能游刃有余了。　　你曾经的一切豪言壮语和海誓山盟在这个阶段变为现实，你被推上了事业的巅峰，不过这一切美妙结果的前提就是你先要在前面的几个阶段表现都很努力，也很用心，这就是“世间自有公道，付出定有回报”的道理。六、“老当益壮”阶段——毕业后工作30年以后　　有多少人说官场黑暗、钩心斗角，但我们却能看到有大量的人在50岁以后继续做官，并且还往往正是如日中天做高官；但是同时，我们却很少看到50岁以上的人在继续稳操企业大盘做企业的中流砥柱，即便有张瑞敏、倪润峰、柳传志、李东生等“老一辈革命家”，也毕竟只是个别现象。所以我个人认为，在当今商业社会，商场上的角逐比官场更为残酷和费尽心机，我不认为一个50岁以上的人还能够继续创造非凡的商业奇迹，即便真有，也只不过是老当益壮的“余热”而已。

kosykos 发表于 2007-4-13 16:29:47

真的不错，感谢apple_tree，太谢谢了，恩人啊！

yfieng 发表于 2007-4-13 16:33:14

职业规划的东西，很重要，楼主好像是职业规划的专业人士？

快乐的翅膀 发表于 2007-4-13 19:13:39

谢谢楼主,很有实用价值

smokes 发表于 2007-4-13 21:49:18

谢谢楼主.受益了.

apple_tree 发表于 2007-4-14 09:06:03

诸位不客气,在这个平台上,我们共同学习,共同分享,共同进步.倡议:1、家园根据贡献值来建立一个虚拟智囊组织。     2、把探讨的具体问题量化，逐渐形成一个体系平台；          3、以自己所在的企业或曾经经历过的企业具体某一个案例为主，由需求人或供给人提出执行的草案，大家共同探讨、修正，然后结合集体智慧形成一个可操作的方案来共享，提升我们自身竞争力；

caogp916 发表于 2007-4-14 09:30:17

非常好

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