<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>swordliang</i>在2007-4-6 9:26:43的发言：</b><br/><p>第一式强调了自助者天助，此类人勾践、刘备、刘邦……</p><p>第二式强调了驾驭资源能力，同时看你驾驭资源的高低，此类人刘邦可谓能人，记得刘邦问韩信：你能带多少兵，韩信答多多益善，刘邦又问，那我呢？韩信说你不行，主公是将将之人，并非带兵之人。</p><p>第三式强调了创新能力。这一点很重要，华裔黄仁勋说创建公司不是为了赚钱，仅仅是为了创造不同！他说的很轻松，但是创造了不同自然就有了更大的收益了！</p><p>拥有第一式加快自身的成长，奠定成功基石，再会运用第二式，将会让你的事业上升一个台阶，当然再有了第三式，那么就跟马云一样了，也能做102年的企业！马云开创了B2B和C2C！</p></div><p></p><p>第一，二种同意，第三种一风强调的不是创新能力，而是一种创造性思维。</p><p></p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>纵横驰骋</i>在2007-4-6 8:51:44的发言：</b><br/><p>当着记者的面打电话叫公司送一车好面包过来</p><p>难民忍不住抢 场面失控 公司大声说好面包就要远过来啦 但是他们不听。。。</p><p>记者感动得马尿直流 第二天全城的报纸争相报道该事件</p><p>另，该事件最好发生在luwangda</p><p></p></div><p>送好面包是做做样子呢还是真的要送？如果真送的话，这么远的路要多久才能到？如果不送的话，万一难民很规矩就等你这一车好面包，结果又没来怎么办？</p><p>记者对你的做法会这样描述：可口可乐的过期面包被饥饿的难民一抢而空……</p><p>言下之意可能就是说可口可乐的员工没有尽到自己的责任。</p>
可口可乐的员工与难民一起吃这些过期的面包，如何？<br/>显示了员工对自己产品的放心以及和社会共同检验产品质量的决心，同甘共苦，想法来源于以前看到的一个涂料公司的经理炒作喝涂料的事件。<br/><br/>喜欢这种对历史例子的总结精炼提取归纳的文章，期待楼主的下一篇！<br/>
<p>第三个我没有想出来</p>
看到了不等于做到了，却为迈出给出了方向。更重要的功课是，现在正在如何迈步而行。
我看了你的文章，心中很有感悟！！
<p>与记者说明情况,把问题交与他们处理即可!两难的问题,为什么要自己处理!他们自会把过期的面包交与难民吃的.</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>LLB212</i>在2007-4-9 0:16:37的发言：</b><br/><p>与记者说明情况,把问题交与他们处理即可!两难的问题,为什么要自己处理!他们自会把过期的面包交与难民吃的.</p></div><p></p><p>记者凭什么要替你处理？这不是记者的责任。这是一种推卸责任的做法。</p><p></p>
<font color="#000000">上大学时读过那首 “有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚; 苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴</font> ” 今天重读依然豪情冲天 坚信信念一定会成功的执着 面对残酷的现实及困难永不放弃 以及无畏的毅力终于成就大事业
[此贴子已经被作者于2007-4-9 9:27:01编辑过]
<p>你老婆和你老妈掉到河里先救哪个,两难的问题.不要对我说有双赢!</p><p>记者为什么替他们处理,记者又不为什么不能为他们想办法呢,记者又为什么赶去报道啊!最重要的是沟通,先与记者沟通,再与难民沟通,以诚待人,何必工于巧计.矛盾的关键在记者!</p><p>不是人生有太多陷阱,是有人把人生想出太多的陷阱.</p><p>记者都那么无耻吗?</p>