wangzw
发表于 2007-4-2 15:07:55
<p>人力资源提供专业的指导，部门经理提供专业信息。</p>
淡水河妖
发表于 2007-4-2 21:31:55
<p>由任职人本人填写,再由人力资源部门和该部门的上级商定,修改,,,这是一个不断互动的过程!</p>
zhongrui77
发表于 2007-4-8 10:46:19
人力资源部是智力支持部门,对人力资源相关工作提供规范的管理模式\文本规范\培训\组织宣教等服务,具体工作应该由主管高管组织人力资源部与相关职能部门共同完成.
ququer111
发表于 2007-4-8 14:50:09
<p>我们公司是由部门经理来写，人力资源部修改</p>
vanessaguo
发表于 2007-4-8 15:12:45
<p>我的实施方案已经完成，并马上要实施了，我的做法是主要由任职者的直接上级填写，如果直接上级不了解下属的工作流程则可由其本人填写再由直接上级修订。但任职资格必须是其直接上级填写的。最后由人力资源部整理修订。当然准备工作要做好，比如提供职位说明书的标准表格及样板，还要对参与操作的人员进行培训，否则收上来的职位说明书就会五花八门，人力资源部的工作人员就很难去整理修订，工作量也非常大，所准备工作是非常重要的。</p>