vincent123 发表于 2007-4-25 11:25:34

<p>优化和增值</p>

zwj 发表于 2007-4-25 11:55:21

满足客户需求。
[此贴子已经被作者于2007-4-25 11:56:11编辑过]

cohaizhong 发表于 2007-4-27 15:37:30

流程管理的目的是在简单、标准的前提下梳理企业业务,提高操作的效率、降低操作难度。

okman007 发表于 2007-4-28 14:44:55

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>mlolo</i>在2007-3-19 16:01:52的发言:</b><br/><p>我不能认同,我认为流程管理的本质是让企业的价值流无障碍的运作</p><p>效率和内部控制问题,通常并非是由流程本身引起的</p></div>非常赞成!!

simpsonhan 发表于 2008-2-21 14:46:05

我的新看法:流程管理的本质是如何正确地做正确的事情!

山野毛虫 发表于 2008-2-23 10:33:11

有这个基于管理的定义这样说,管理=维持+改进,维持现有的业绩和水平是对管理者最基本的一个要求,其次才是改进,而流程管理最大的特点之一(可复制性)就是为了这个“维持”,减少例外事件的发生,增大例行事件的机率,如此一方面可使事件简单化且能基本保证结果的“可控”,另一方面可以让管理者有更多的时间来思考“改进”的事宜。

sunrain18 发表于 2008-3-26 08:22:47

<p>i learn more, thanks.</p>

Yorky 发表于 2008-3-28 15:33:17

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>山野毛虫</i>在2008-2-23 10:33:11的发言:</b><br/>有这个基于管理的定义这样说,管理=维持+改进,维持现有的业绩和水平是对管理者最基本的一个要求,其次才是改进,而流程管理最大的特点之一(可复制性)就是为了这个“维持”,减少例外事件的发生,增大例行事件的机率,如此一方面可使事件简单化且能基本保证结果的“可控”,另一方面可以让管理者有更多的时间来思考“改进”的事宜。</div><p></p><p>有一句话:曲存万物。</p><p>弯曲的河流及其河床,孕育着大地万物。流程管理就是要人为地笔直、高效、深陷河底的河流,若有必要可结合使用适用的工具(如信息化软件等),人为地创造管理上的流水线(河流)。</p><p>目的在于:提高企业内部各个流程的有效产出和现金周转率。</p><p>因为:资本收益率 = 利润率 X 周转率</p>

zhuxinru88 发表于 2008-4-2 11:19:10

<p>流程管理就是把一系列的工作规范化,按部就班,清晰明了,也就是像傻瓜相机那样变成傻瓜式。权责分明,但未必就提高了工作效率</p>

donglee 发表于 2008-4-2 12:45:36

<p>规范。</p><p>小公司可以不需要流程,但想要做大做强,就一定需要流程来支持。</p>
页: 1 [2] 3
查看完整版本: 流程管理的本质是什么?