[求助]大家能不能谈谈兼职的人力资源管理
主要是小公司软件开发方面的兼职人员。请大家指教。 现在这种方式很流行的，比如说忙的时候与其它软件公司进行资源互补，兼职的就按项目完成情况给予提成，我想这是一个比较好的办法，完成多少给人家多少工资，会避免复杂和更简单！ 是啊，但是问题是兼职的员工要不要花很多的时间去面试/考评？如果不考评，如何保证项目的质量、进度？如果考评，这个成本是否合适？呵呵，讨论的过程就是思考的过程，把问题提出来，好像答案就出来了。 兼职人员用不用签劳动合同？用不用为其缴纳社保？在劳动合同中工作时间如何约定，如果作项目的话？工作报酬按什么标准结算？ 我个人意见认为：兼职是建立在双方自愿的基础上，不要签合同（会产生很多问题），但双方必须签一份合作（兼职）协议。
双方在协议上把责权利写清楚明白，包括按怎样考核后付酬等都要限定得一清二楚。在给对方报酬时也就按协议进行考核。 虽然是兼职人员,但是在软件开发的兼职人员管理,还是需要花多些心力的.毕竟软件开发对人的依赖性非常高.妄提以下建议,外行之人,说错莫见怪.:)
1.对每一个兼职人员,进行严格考评.主要是对于技术、完成任务的质量(时间和软件质量)、态度(对工作的协作上)这三方面的考量.这些应作为下次选择时的重要选择依据.这样的付出,应该是非常必要的.
2.同意hx023班竹的意见,与兼职人员不必签合同,社保之类更是不需考虑(除非公司有其它的考虑),但需要签订合作协议.在协议里将各自的权利义务写清楚,以便合作时"有法可依".
3.工作时间最好确定每周或每月能服务多长时间(天或小时),最好有固定来公司服务的时间.工作报酬可以计时也可以按项目付费结算. 劳动部门规定，兼职工资超过800要交纳所得税：）
有没有做好的兼职人员考核表/兼职协议等作参考？
关于报酬，我现在针对项目采用了费用+激励的方式(CPIF)，其实这个兼职比较有点像开发外包。 还没有这方面的经历!
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